-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
مراحل موفقیت بهینه‌سازی زنجیره تامین. در یک فرآیند موفقیت‌آمیز بهینه‌سازی زنجیره تامین سه مرحله وجود دارد: ... انبار و نحوه جریان محصول بین آن‌ها، اهداف استراتژیک مانند پیش‌بینی تقاضا ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین به مجموعه فرایندهای برنامه‌ریزی، اجرا و بررسی و بازنگری عملیات مرتبط با چرخه تأمین در بهترین شرایط ممکن گفته می‌شود. این امر شامل همه نقل‌وانتقالات و ذخیره مواد اولیه، موجودی در زمان انجام کار و ...
به خواندن ادامه دهید
تأثیر یکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد شرکت . سطوح مختلف یکپارچگی به تبع اثرهای مختلفی را هم بر زنجیره می‌گذارد؛ به طور مثال کاهش موجودی و در نتیجه آن کاهش هزینه‌های نگهداری، افزایش در تسهیم اطلاعات، بهبود سودآوری ...
به خواندن ادامه دهید
آیا به دنبال الگوی نمودار زنجیره تامین هستید که بتوانید از آن استفاده کنید؟ به غیر از الگوها، ما جزئیات لازم را که باید در مورد این تجزیه و تحلیل بدانید، ارائه خواهیم کرد.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد جامع برای نظارت بر چرخه عمر مواد، از مواد اولیه تا تولید ، توزیع و بازگشت و مرجوع است. مدیریت زنجیره تأمین شامل موارد زیر است: خرید و تهیه یافتن منابع مواد اولیه
به خواندن ادامه دهید
یک زنجیره تأمین در واقع شبکه‌ای پیچیده و پویا از عرضه و تقاضا است. در بازرگانی، زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply chain) سیستمی متشکل از سازمان‌ها، افراد، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی است که در عرضه یک محصول یا خدمت به مصرف ...
به خواندن ادامه دهید
استراتژیهای زنجیره تامین را بشناسید. 1. استراتژی زنجیره تامین ناب. یک استراتژی زنجیره تامین ناب شامل ساده کردن عملیات و حذف ضایعات برای کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل کلیه فرایندهایی می‌شود که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل می‌کنند که شامل ساده‌سازی فعالیت های طرفین یک کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) به معنای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تأمین است که از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل می‌شود. در دنیای ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین که در راستای تحقق مزیت های رقابتی به کار گرفته می شود. بنابراین می توان گفت که مدیریت زنجیره تامین تاکید بسیاری بر انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکت ها دارد که این زنجیره دارای قابلیت واکنش و پاسخ اثر ...
به خواندن ادامه دهید
"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامه‌ریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت موجودی در زنجیره تامین: دید واضح در معاملات که بر کل روند سفارش، ذخیره و استفاده از موجودی کالا تأثیر مثبت می‌گذارد، برای رشد بلند مدت شرکت‌ها ضروری است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار در یک زنجیره تامین است. فرایند های ...
به خواندن ادامه دهید
تفاوت زنجیره تامین و زنجیره ارزش در رفتاری ست که با کالا تا رسیدن به دست مشتری می شود، برمیگردد. ... علاوه براین، اولی شامل فهرست موجودی و فعالیت هایی می شود که از تامین شروع شده و تا مشتری نهایی ...
به خواندن ادامه دهید
بهبود دیده شدن زنجیره تامین: با ادغام سیستم‌های scm و erp، سازمان‌ها می‌توانند در کل فرآیند زنجیره تامین خود، از جمله سطوح موجودی، تدارکات، تولید و تحویل را در زمان واقعی ببینند.
به خواندن ادامه دهید
آموزش مدیریت زنجیره تامین اس سی ام SCM به صورت گام به گام و به زبان فارسی، با بررسی استراتژی ها و ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین.
به خواندن ادامه دهید
نتیجه. برای نتیجه گیری، نمودار زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل آن به خودی خود ثابت کرده است که برای مشاغل مختلف مفید است. این به شما امکان می دهد مراحل اساسی فرآیند را ببینید و درک کنید که چگونه اینها با یکدیگر تعامل دارند.
به خواندن ادامه دهید
بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. این مقاله با هدف ارزیابی عوامل موثر بر بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین در صنایع غذایی انجام شده است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین یکی از اجزای حیاتی موفقیت کسب و کار است و اهمیت آن تنها در سال های آینده افزایش خواهد یافت. ... فرآیند پیچیده ای است که شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان کالاها و خدمات از ...
به خواندن ادامه دهید
زنجیره تامین چیست؟ زنجیره تامین یا Supply chain و لجستیک شامل تمام مراحلی است که خدمت و یا محصول برای ارائه طی می‌کنند؛ در دهه 1980 شرکت‌ها به‌دنبال راهکارهایی بودند که به وسیله‌ی آن‌ها بتوانند هزینه‌های خود را کاهش داده و ...
به خواندن ادامه دهید
سیستم مدیریت زنجیره‌تامین در ساخت تجمعی تمام فعالیت‌های برنامه‌ریزی توزیع، ساخت، برنامه‌ریزی تفصیلی، کنترل موجودی، هماهنگی تامین با چند کانال توزیع، جریان اطلاعات صحیح درباره تقاضا ...
به خواندن ادامه دهید
انبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودی‌ها و خروجی‌ها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان می‌شود.
به خواندن ادامه دهید
یکی از پرکاربردترین مدل‌های مرجع که برای مدلسازی زنجیره‌های تامین استفاده می‌شود، مدل SCOR است. مدل SCOR که مخفف Supply Chain Operations Reference است ابزاری برای ارائه، آنالیز و پیکربندی زنجیره‌های …
به خواندن ادامه دهید
اهداف زنجیره تأمین; انواع جریان ها در زنجیره تأمین ... فرایند تأمین و خرید کالا ... مدیریت موجودی; درس پنجم: فعالیت های پایین دستی زنجیره تأمین مدیریت انبارها ...
به خواندن ادامه دهید
لجستیک و مدیریت زنجیره تامین. مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند.
به خواندن ادامه دهید
شش مدل کارآمد کلاسیک مدیریت زنجیره تامین ابزار های کاربردی شما در این مسیر هستند. کاربردی‌ترین مدل‌های زنجیره تامین. شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow)
به خواندن ادامه دهید
زنجیره تأمین (Supply chain): جریان کامل یک محصول یا کالا از مبدأ تا مقصد (مصرف‌کننده) است، از جمله جریان مواد خام تا کالاهای نهایی، عمده‌فروشان، انبارها و مقصد نهایی.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین یا SCM که مخفف (Supply Chain Management) است، بر روی جریان کالاها و خدمات متمرکز می باشد. SCM شامل کلیه فرایندهایی است که مواد خام را به
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آن‌ها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
به خواندن ادامه دهید
یکی از مفیدترین kpiهای زنجیره تامین که امروزه در دسترس است، بر kpi تدارکات متمرکز بوده و به کسب و کار کمک می‌کند تعداد دفعات فروش کل موجودی خود را در یک بازه زمانی مشخص درک کند: یک شاخص ...
به خواندن ادامه دهید