مدیر برنامه ریزی تولید، نیروی انسانی، ابزار و ماشینآلات و مواد ... به عنوان یک مدیر برنامه ریزی تولید، جریان پیشروی تولید رو آنالیز کنید و با تحلیل درست یافتهها، مطمئن بشید که محصول قراره ...
به خواندن ادامه دهیدکاربرد برنامه های مختلف شستشوی ماشین لباسشویی ال جی بسیار متفاوت و متنوع است و سازندگان این دستگاه با استفاده از امکاناتی که در اختیار داشتهاند راه حلهایی پیدا کردند همه لباسها و پارچههای موجود را با بهترین شکل ...
به خواندن ادامه دهیدنرم افزار Oracle JD Edwards. Oracle JD Edwards یک نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است که به طور گسترده در صنایع مختلف برای مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای مختلف، از جمله برنامه ریزی تولید، استفاده می شود.
به خواندن ادامه دهیدهزینه تولید بخش مهمی از هزینههای جاری کسبوکارها است و تأثیر مستقیمی در شکل فعالیتشان دارد، اگر تزریق سرمایه کافی نباشد تولید به مشکل خورده، توزیع به بازار قطع شده و از آن طرف مشتری سراغ مجموعه دیگری میرود. پس یک ...
به خواندن ادامه دهیدپس از آنکه برنامهریزی برای تولید یک یا چند محصول انجام شد، مدیر تولید باید اجرای تمامی مراحل مشخص شده را کنترل کند و مطمئن شود که اتمام تولید محصول قرار است به موقع و با صرف حداقل هزینه ها ...
به خواندن ادامه دهید2. میزان عملکرد طبق برنامه زمانی تولید. این شاخص کلیدی عملکرد تولید به اندازهگیری این موضوع میپردازد که تیمهای تولید تا چه اندازه اهداف تولید را طبق برنامهریزی برآورده میکنند.
به خواندن ادامه دهیدهمچنین برنامهریزیهای مربوطه را تحت نظر خواهد داشت تا بتواند شرکت را در مسیر درستی برای پیشرفت قرار دهد. ... تولید و بحرانهای پیش رو نیز به مدیر تولید کمک میکند که بتواند راه حلهای ...
به خواندن ادامه دهیداین نقش گاهی به عنوان 5Ms تولید نیز شناخته میشود که عبارتند از: Men: مردان (نیروی کار و کارگر) ... برنامه ریزی تولید به تصمیمگیری در مورد زمان شروع تولید نیز نیاز دارد، چرا که محصولات مختلف با ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید به شما کمک میکند تا با بهبود جریان فرایندهای کسب و کار، کاهش زمان انتظار بین عملیات و استفاده بهینه از منابع مختلف، تقاضای مشتریان را با بهترین کیفیت برآورده کنید و زمان و ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید برای اولین بار در قرن ۱۹ میلادی مطرح شد و روشهای برنامهریزی و کنترل تولید از اواخر قرن ۲۰ توسعهی بیشتری پیدا کردن؛ نیاز به برنامهریزی تولید در ابتدا در شرکتهایی ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی اصلی تولید (MPS): راهنمای جامع برای بهینه سازی فرآیندهای تولید. در دنیای پرسرعت تولید، برنامه ریزی تولید کارآمد یک بازی را تغییر می دهد.برنامه ریزی اصلی تولید (Master Production Schedule) به عنوان یک استراتژی حیاتی برای ...
به خواندن ادامه دهیدارزش برنامه ریزی شده (pv): که به عنوان هزینه برنامه ریزی شده کار (bcws) نیز شناخته میشود و نشان دهنده کل هزینهای است که برای کارهای برنامهریزی شده در هر مقطع زمانی معین درنظر گرفته شده است.
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید بهترین راه برای تضمین استفاده بهینه از تجهیزات، مواد اولیه و منابع موجود، برای تولید و عرضه محصولات یا خدماتی با بالاترین کیفیت ممکن است. ... پس شرکتهای تولیدی به برنامه ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمانها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهرهورتر کنند. برنامهریزی در کسب و کارهای تولیدی از اهمیت بالایی ...
به خواندن ادامه دهیدوظایف مدیر برنامه ریزی تولید. ... پیشنهاد راهحلهای مناسب برای کاهش هزینههای تولید و همچنین بهبود فرآیندهای تولید و کیفیت محصول ... در تولید جریان که بهعنوان تولید مداوم نیز شناخته می ...
به خواندن ادامه دهیدکانبان یک روش برنامه ریزی تولید و مدیریت موجودی است. تقریبا همة تولیدکنندگان و مدیران تولید یا با این روش آشنا هستند یا دستکم یکبار از آن استفاده کردهاند. در فرهنگ لغت، کانبان به معنی پرچم یا علامت آمده است.
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید مبتنی بر شغل که با عنوان برنامه ریزی تولید مبتنی بر پروژه یا فروشگاه نیز شناخته می شود، به تولید اقلام به صورت جداگانه توسط یک تیم یا یک صنعتگر اشاره دارد.
به خواندن ادامه دهیدبه عنوان مثال، ممکن است بر این تمرکز کنید که چگونه و چرا به این پروژه فکر کرده اید. ... کمک به برنامه ریزی ... می کند تا کسب و کار شما رقابتی تر شود زیرا مردم به طور فزاینده ای به دنبال راه حل های ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت تولید چیست؟ مدیریت تولید؛ یک آشنایی مختصر. مدیریت تولید یا مدیریت عملیات تولید در تعریف علمی آمده است: فرایند برنامهریزی و کنترل فرایندهای یک واحد تولیدی بهمنظور انجام کارها به شکلی کاملا سادهسازی شده.
به خواندن ادامه دهید1. برنامه ریزی. برنامه ریزی تعیین می کند که چه چیزی، توسط چه کسی و چگونه تولید شود. این برنامه برای نیروی کار، تجهیزات، مراکز کار و مواد مورد نیاز برای تولید را تدوین میکند. 2. مسیریابی ...
به خواندن ادامه دهیدمدیر تولید برای برنامهریزیهای تولید، ایجاد انگیزه در کارکنان، آموزش کارکنان و کنترل فرآیندهای تولیدی و دیگر وظایف خود، نیازمند داشتن مهارتهای مدیریتی است. مهارت کار تیمی
به خواندن ادامه دهید1. برنامهریزی تولید. تعیین برنامههای تولیدی کوتاهمدت و بلندمدت براساس تقاضا و منابع موجود. 2. مدیریت منابع. مدیریت نیروی کار، تجهیزات، مواد اولیه و سایر منابع مورد نیاز برای مدیریت تولید. 3.
به خواندن ادامه دهیداولین مورد به عنوان برنامهریزی نیازمندیهای مواد (Materials Requirements Planning- MRP) بود که به تدریج به مفاهیمی از جمله برنامهریزی منابع تولید (Manufacturing Resources Planning- MRP II)، برنامهریزی منابع تجاری (Business ...
به خواندن ادامه دهیدبخش یازدهم: استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید (Operations Strategy and Planning). با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود.
به خواندن ادامه دهیدبدون برنامه ریزی پروژه کنترل مؤثری نخواهید داشت و بسیاری از پروژهها از همان ابتدا اشتباه پیش میروند.برنامه ریزی پروژه شما را در یافتن زودهنگام مشکلات یاری میکند تا بتوانید مشکلات را در مرحله برنامه ریزی حل کنید نه ...
به خواندن ادامه دهیددر بخش بعدی، به شرح وظایف مدیر تولید خواهیم پرداخت. شرح وظایف مدیر تولید. وظیفه اصلی مدیر تولید، برنامهریزی، سازماندهی و کنترل تمام فعالیتهای مرتبط با تولید محصولات در یک سازمان است.
به خواندن ادامه دهیدبه عنوان یک مدیر پروژه، میتوانید با ایجاد عوامل حیاتی موفقیت (csf) و شاخصهای کلیدی عملکرد (kpi) مطمئن شوید که هیچکس از برنامه اصلی منحرف نمیشود.
به خواندن ادامه دهید5 فاکتوری که باید قبل از شروع تولید محصول جدید به آن فکر کنید. بله؛ شما می توانید همین حالا استارت تولید محصولی را که ایده آن را در ذهن دارید، بزنید و کار را شروع کنید (بدون این تحقیق کنید یا نیاز بازار را در نظر بگیرید).
به خواندن ادامه دهیداهمیت و مزایای برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید، به عنوان یک فرایند اساسی در مدیریت تولید، دارای ویژگیهای مهمی است که به بهینهسازی فرآیند تولید و بهبود کیفیت و بهرهوری کمک میکند.
به خواندن ادامه دهید